Conheça a Ágil Cursos

  • Quem Somos

    A Ágil Cursos é uma nova proposta de formação profissional, idealizada por profissionais com mais de 26 anos de experiência, que já formou e encaminhou mais de 26.000 alunos e possui cerca de 30 colaboradores.

  • Em que acreditamos

    Acreditamos que o aprimoramento constante é fundamental para o nosso crescimento e evolução profissional. Por isso oferecemos alternativas para você se destacar no mercado de trabalho e aumentar seus ganhos através de uma estrutura moderna, professores altamente qualificados e atendimento diferenciado.

  • Proposta Pedagógica

    Oferecer preparação através de técnicas de aprendizado objetivas para pessoas com diferentes idades, sonhos e vontades, que tenham em comum a vontade aprender. Analisamos os resultados obtidos de cada aluno incentivando a busca de soluções eficientes e funcionais.

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Administração
Como Criar e Manter Equipes Motivadas

Como Criar e Manter Equipes Motivadas

Além da escassez de mão de obra qualificada está cada vez mais difícil contratar e gerir pessoas. Temos no mercado de trabalho pessoas de diferentes gerações (X, Y, Z) e fazer com que essas pessoas consigam trabalhar em sinergia será o grande desafio da próxima década. Colaboradores com capacidade de pensamento analítico estão raros e essa será a maior necessidade do mercado. Neste curso você aprenderá realizar processos seletivos eficazes, preparação e adequação de um novo funcionário na empresa (onboarding) bem como entender as diversas gerações e seus fatores de motivação.

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Objetivos

Capacitar gestores e líderes de pequenas e médias empresas na contratação de profissionais desde o processo de definição do perfil da vaga até o acompanhamento durante seu período de experiência e a gestão da trilha de carreira, favorecendo assim a efetividade nas contratações e a redução de custos nos processos de recontratação e treinamentos.

Conteúdo Programatico

  • Introdução
  • Definindo o perfil da vaga
  • O desenho do cargo
  • Divulgando a vaga nos meios adequados
  • Seleção de currículos por grupo
  • Agendamento de entrevistas
  • Entrevista com o candidato
  • Uso de dinâmicas
  • Proposta de trabalho
  • Fechando acordo com o candidato selecionado
  • Integração de um novo membro na equipe (Onboarding)
  • A importância da primeira semana de trabalho
  • Construindo uma relação produtiva desde o inicio
  • Como organizar o treinamento de um iniciante
  • Administrando e equilibrando as expectativas das partes
  • Acompanhamento
  • Planos de carreiras
  • A importância da trilha de carreira
  • Como avaliar o desempenho de um iniciante
  • A importância do feedback
  • Gerenciando resultados
  • O candidato não deu certo, e agora?
  • Tentar reprogramar comportamentos vale a pena? Até que ponto?
  • O que fazer quando a equipe rejeita um novato?
  • Quando desistir de um funcionário recém contratado?
 

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